Интернет-ограничения в России, очевидно, влекут последствия не только для россиян, но и для тех иностранцев, которые вынуждены коммуницировать с РФ из-за рубежа. Как блокировки сказываются на работе российских ИТ-компаний и их сотрудников на удаленке? Издание devby.io спросило айтишников-беларусов, которые из дома работают на российский бизнес.
Здравый смысл подсказывал, что блокировка мобильного интернета, YouTube и западных соцсетей — в общем не то, что может парализовать работу ИТ-компании. Вот разве что отсутствие мессенджеров им делает больно? Пообщавшись с четырьмя айтишниками, делаем вывод, что так оно и есть.
«Больше проблем доставляют санкции»
Все подтвердили, что их компании не без сложностей, но в целом нормально тянут ежедневную рутину. Пользоваться при этом часто приходится аналогами мировых сервисов, но это не обязательно замена последних недель или месяцев — переход случился давно из-за санкций.
Бывает, что связь с российскими сотрудниками прерывается из-за медленного проводного интернета, но пока не критично. Что до удаленщиков из-за рубежа, в том числе из Беларуси, то с ними никаких проблем (есть исключения — драматическая история ниже) — у них-то все (ну, по сравнению с РФ) работает. Для безопасного доступа удаленщиков в рабочие аккаунты у компаний есть корпоративные VPN, а у некоторых, поговаривают, и отдельные каналы за границу, благодаря которым во внутренней сети есть доступ к части заблокированных ресурсов.
«Ограничения в РФ слабо повлияли на работу, — рассказывает фронтендер, работающий из Беларуси на российскую компанию. — Работаем так же, как и раньше, но с другим перечнем инструментов. Используем Jira и Mattermost (аналог Slack), а звоним через „Толк“ (отвратительный аналог Google Meet).
У команды в РФ интернет регулярно пропадает (не только мобильный, проседает скорость проводного интернета), особенно в Питере, из-за этого сотрудники часто выпадают на пару часов.
Но если человек работает удаленно из-за пределов России, то эти блокировки его касаются ну очень опосредованно.
Больше проблем доставляют санкции. Так, доступ к большинству LLM и таким инструментам, как Figma, можно получить лишь через VPN. Но это решение только для личного пользования, а вот компании приходится использовать в работе аналоги. Например, Pixso, отвратительный китайский аналог Figma».
«У нас удаленка не пострадала, внутри страны VPN-сервисы вроде не ограничивают, — делится мнением другой айтишник. — Еще в пандемию компания перешла на дистанционную работу, и сейчас у меня коллеги по всей РФ, от Брянска до Урала, плюс в Казахстане, Грузии, Юго-Восточной Азии, Китае. Но какое-то влияние тем не менее есть. Например, вынужденный перенос коммуникации с клиентами в Max, проблемы со связью с сетью региональных филиалов/магазинов, ограничение доступа (часто с той стороны) для поддержки оборудования и т. д.».
«Представьте, многолетняя рабочая переписка в Telegram»
Больнее всего для ИТ-компаний и айтишников оказалась блокировка Telegram. Лишь в одной компании из четырех мессенджер не использовался в рабочих целях. Вот как рассказывают об этом беларусы:
«Нашу компанию блокировка Telegram коснулась сильно, так как там велась вся корпоративная коммуникация. Представьте, многолетние чаты с полезной рабочей инфой! Сейчас общение перевели на российскую платформу YuChat».
«Наша компания активно использовала Telegram как канал уведомлений различных систем мониторинга. Так как напрямую использовалось Telegram API, однажды это перестало работать.
В компании есть еще внутренний мессенджер MatterMost, но он не такой удобный (VPN-подключение, сетевые доступы и т.п.), поэтому в основном использовали Telegram, а к MM прибегали для быстрой коммуникации с коллегами внутри удаленных подключений.
Сейчас основная рабочая коммуникация с коллегами по-прежнему идет в заблокированном Telegram: по крайней мере, web-версия работает во внутренних сетях компании через прокси/VPN.
Неудобства определенно есть, но массового исхода из ТГ не наблюдается. К Max отношение скептическое, тем более что ограничения на создание ботов (особенно по сравнению с ТГ) делают его использование очень ограниченным».
«У нас в компании есть аналог Slack, но там публикуют так называемые важные новости, а обычное общение по рабочим задачам всегда шло в Telegram. И вот сейчас сотрудники (кроме людей в РФ и РБ, у нас есть релоканты в Европе, Вьетнаме и др.) регулярно жалуются на нестабильную работу мессенджера: плохо грузится контент, нельзя просмотреть изображения, прослушать голосовые и т. п.
В компании есть VPN — как внутренний для собственной инфраструктуры, так и внешний. И внутренний сейчас настроили так, чтобы у сотрудников был доступ к ТГ. А еще руководству отправили запрос о переходе на альтернативную платформу».
А как на блокировки реагирует руководство ИТ-компаний? Наши спикеры говорят, что примерно никак.
- «Да никак не проговаривают. Проблема игнорируется».
- «Руководство рекомендует использовать рабочие инструменты, включая VPN — это сейчас основное решение».
- «Да как-то [руководители] не особо обсуждают такие вопросы. В общем и целом рассматривают варианты [работы на случай дальнейших ограничений], маскируются и т. п.».
«Беларусью интересуются многие, но реально приехать готовы единицы. Притерпелись»
Ограничение доступа к Telegram (не к YouTube или к соцсетям), кажется, основной триггер для российских айтишников и за пределами офиса.
По словам нашей собеседницы, именно с блокировкой Telegram она стала получать вопросы от российских коллег о Беларуси.
«Коллеги спрашивают меня о жизни в Беларуси, — рассказывает она. — Часть сотрудников рассматривает варианты долгосрочной аренды жилья, другие задумываются о приобретении недвижимости и полном переезде. Правда, пока эти намерения носят предварительный характер. Один напрямую спросил, не сдают ли мои знакомые жилье в Минске на долгосрок. Есть коллеги, которые частенько ездят к нам в отпуск — они и так понимают, что тут и как».
Такую же связь заметил другой айтишник.
«Первые дни блокировки Telegram были, наверное, самыми критическими, — вспоминает он. — Многие начали интересоваться переездом, а кто-то даже приехал на неделю-другую (уже уехали). Но потом релокейт-настроения утихли, и все стало как обычно. Все просто смирились и адаптировались. Иметь на каждом устройстве по три VPN стало обычным делом».
В общем, все наши собеседники подтвердили всплеск интереса российских айтишников к Беларуси. И все считают, что это скорее любопытство, чем реальное стремление переехать. Мол, те, кто реально хотел/мог уехать, уже давно уехали.
«Постоянно спрашивают, особенно на созвонах, — рассказывает айтишник из Минска. — Кое-кто даже интересовался ценами на квартиры в „Северном береге“ и других ЖК.
А у тех, кто уже приезжал сюда, двойственные чувства. Прежде всего не нравятся цены на гостиницы/квартиры (хотя и внутри РФ туризм подорожал), ну и некоторые еще в курсе последних настроений в соцсетях в отношении гостей. Кто-то все понимает, а кто-то удивляется („а нас за что?“)».
Еще у одного читателя двое коллег реально приехали пожить на пару месяцев в Беларусь — в Минск и в Могилев. Дорого им не кажется, наоборот, говорит он, «низкие цены аренды их очень радуют + кайфуют от интернета без VPN».
«Для большинства ребят с моей работы Беларусь — это Россия 2019 года, до ковида и войны, — говорит он. — При этом случаются полуимперские выпады вроде того, что все в Беларуси существует за деньги РФ (слышал на корпоративе, который проводили в Минске)».
В массовый переезд россиян в Беларусь он не верит.
«Это скорее исключения, — делится мнением айтишник. — Да, в команде в шутку задают вопросы о Беларуси, но число тех, кто реально решился переехать, очень мало. Коллеги, с одной стороны, активно критикуют блокировки в личных разговорах, с другой — переходят в своеобразную стадию принятия. Начинают пользоваться Max на основных устройствах и адаптироваться к жизни с VPN. Часто проговариваются мысли, что ничего такого тут нет, просто поставь VPN и живи нормально. Все же пока работающий VPN не проблема: да, их блочат каждый день, но крупные поставщики оперативно решают вопросы и дают новые прокси».
«Переезд или увольнение. За VPN — разговор с дядями в погонах»
То, что в описанных случаях российские ИТ-компании в целом справляются с блокировками, не означает, что так во всем ИТ-бизнесе.
«Ограничения не затронули мою компанию, потому что ее бизнес-модель ориентирована на внутренний рынок, то же самое можно сказать о крупных ИТ-компаниях. Но для аутсорса и мелких контор ситуация более чувствительна, — замечает один из наших собеседников. — Проблема банально в коммуникации, ведь большинство таких компаний используют Telegram. У других сервисов все же есть аналоги, хоть и дерьмовые».
Более того, не всем беларусам-удаленщикам с более-менее нормальным интернетом одинаково хорошо работается на российские компании. Один из читателей рассказал, что последние ограничения поставили его перед выбором — увольняться или переезжать из Беларуси в Россию. Правда, дело не собственно в блокировках интернет-ресурсов, а в общем ужесточении интернет-регуляций.
«Я третий год работаю в российской компании, которая занимается государственными проектами, близкими к госуслугам, — поведал нам айтишник-беларус. — Компания сама нашла меня на rabota.by и пригласила на собеседование. И вот буквально две недели назад пришло предписание (читатель говорит, что это предписание Ростелекома. — Прим. ред.) о запрете на работу из-за границы РФ.
Де-юре работа из-за пределов России и раньше была ограничена. Согласно трудовым договорам, сотрудники (я тоже) значились как работающие из Москвы или же имели временную регистрацию. Этого было достаточно для контролирующих органов.
Но вот теперь ситуация изменилась, доступ к рабочим ресурсам из-за границы заблокирован. В офис никто не загоняет, но с нахождением внутри страны — строго. Теперь у меня два варианта: увольнение по собственному желанию или переезд.
Все подключения отслеживаются и проверяются. За использование внешнего VPN для смены локации карают, за любые другие обходные пути — разговор с дядями в погонах. Это нам так намекнули, что компания в случае чего не несет ответственности.
В случае ухода обещают один оклад сверху или потерпеть месяц, пока сотрудник не найдет новое место. Об условиях переезда, видимо, надо договариваться индивидуально. В теории можно договориться о какой-то компенсации или повышении зарплаты для покрытия расходов. Но все зависит от того, насколько значимая у тебя позиция.
На мою позицию сейчас трудно найти что-то достойное в Беларуси. Я прошелся краем глаза по вакансиям — ситуация там очень грустная. Уровень дохода в РФ намного выше. Даже если уволюсь из этой компании, все равно на рынке РФ найти работу мне будет намного проще. Да, как беларусу — сложнее, чем россиянину, но проще, чем в Беларуси.
Но окончательное решение я еще не принял, у меня есть время подумать до мая».
Читайте также на devby.io:
Айтишники-беларусы вспоминают, как встретили войну в Украине (и один из них на нее пошел)
Разрабы бегают за рекрутерами. Как айтишники собесятся в Беларуси